歡迎訪問蘭州智源工程項目管理服務(wù)有限責任公司官方網(wǎng)站!公司主要業(yè)務(wù):蘭州可行性研究報告_蘭州環(huán)境影響評價報告_甘肅項目節(jié)能報告撰寫
企業(yè)名稱:蘭州智源工程項目管理服務(wù)有限責任公司
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各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大,
但蘭州可研報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、投資必要性在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證;二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。2、技術(shù)可行性主要從項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達到工程方案初步設(shè)計的深度,以便與國際慣例接軌。
3、組織可行性制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
4、風險因素及對策主要對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。一般項目可行性研究的內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風險分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項目,應(yīng)設(shè)多個章節(jié)對原材料供應(yīng)方案、廠址選擇、工藝方案、設(shè)備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容進行研究。對于非工業(yè)項目,應(yīng)重視項目的經(jīng)濟和社會評價,重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。
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