我公司與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。

         二、組建工作小組 

        根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目可行性研究工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證可行性研究報告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟師負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為：

        （1）行業(yè)與市場小組，負責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；

        （2）文本編制小組；

        （3）技術(shù)方案小組；

        （4）融資與財務(wù)小組；

        （5）政策與法律小組。

        三、制定工作計劃 

        內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預(yù)算及蘭州可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。

        四、調(diào)查研究收集資料 

        各專業(yè)組根據(jù)可行性研究報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設(shè)、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。

        五、方案編制與優(yōu)化 

        在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、場址方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構(gòu)設(shè)置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。

        六、項目評價 

        對推薦方案進行環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風(fēng)險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風(fēng)險能力。當(dāng)有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應(yīng)對原設(shè)計方案進行調(diào)整或重新設(shè)計。

        七、甘肅可行性研究報告編寫 

        項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出可行性研究報告初稿。

        八、與委托單位交換意見 

        可行性研究報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式可行性研究報告。

        九、配合或組織專家評審 

        需要評審的可行性研究報告，我院可以配合或者自行組織進行專家評審，并根據(jù)專家評審意見，修改可行性研究報告，最終定稿。